Utilisez le modèle 70:20:10 pour favoriser une culture d’apprentissage au sein de votre entreprise

Mercredi dernier, je partageais avec vous le modèle 70:20:10 et comment vous pourriez l’utiliser pour optimiser la préparation de vos présentations.

J’aimerais aujourd’hui vous montrer une vidéo qui explique en quoi consiste le modèle 70:20:10 appliqué dans le cadre de la formation en entreprise.

Cette vidéo a été réalisée par Charles Jennings, l’un des piliers du modèle. Dans cette vidéo, il nous montre que :

  • L’apprentissage structuré, tel qu’il est mis en oeuvre dans la majorité des organisations, est inflexible et ne correspond plus aux besoins et attentes réels des collaborateurs.
  • Les apprenants retiennent moins de 50% des informations au bout d’une demi-heure de formation, à moins qu’une mise en pratique soit directement implémentée (ce qui est rarement le cas, soit dit en passant).
  • La formation en entreprise traditionnelle a un coût financier et en temps non négligeable, qu’il devient de plus en plus difficile à gérer et à appréhender.

Pour venir à bout de cette situation, Charles Jennings propose d’implémenter le modèle 70:20:10 pour instaurer une culture d’apprentissage au sein des organisations.

Utilisez le modèle 70:20:10 pour favoriser une culture d'apprentissage au sein de votre entreprise
Découvrez comment le modèle 70:20:10 pourrait être implémenté dans votre entreprise pour favoriser l’apprentissage de vos collaborateurs.

Ce modèle part du principe que :

  • 70% des apprentissages sont effectués grâce à l’expérience directe des collaborateurs,
  • 20% des apprentissages prennent place durant les échanges et feedbacks entre eux,
  • 10% des apprentissages sont effectivement réalisés en contexte de formation formelle.

Soit près de 90% des apprentissages qui seraient purement informels !

De quoi remettre en question la manière dont nous organisons la formation en entreprise ? Ce qui est sûr, c’est qu’avec l’émergence de la Génération Y et du développement rapide de l’apprentissage mobile, ce modèle a de quoi nous faire réfléchir quant à l’avenir de l’apprentissage au sein des organisations…

Je vous laisse découvrir la vidéo ci-dessous :

[youtube]http://youtu.be/t6WX11iqmg0[/youtube]